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御社の業務改革にあわせた豊富なバリエーションで経営効率アップ

  • ・企業の受注生産過程において、引合から検収までの「受注活動」及び「生産活動」を管理し、問題を解決します。

・生産工場の実践で得たさまざまなノウハウをもとに、7のサブシステムから構成された総合管理システムです。

■入出力関連図 ※画像はクリックすると大きい画像をご覧いただけます。


[計数管理システム]

・ 金型工場における引き合い・受注・売上等の各生産指標を数値データとしてとらえます。ここでは、半期予算に対する当月分の計画と実績が対比できますので現状を把握するばかりでなく、今後の事前対策を立案する上で参考資料として利用できます。

[外注管理システム]

・ 外部流出費用の統制管理を分かり易く行い、外注先毎に区分し常時その状況を管理します。

[原価工数分配システム](標準設定)

・ 原価及び標準工数設定をパターン別に標準化してシステムから部品別工程別標準工数を出力させてます。作業の工程別時間を指示し生産計画を立案させます。

[工程管理システム]

・ 金型単位、部品単価で進度状況を管理します。 日程の計画は部品の納期、現状の負荷、機会の能力等に基づいた自動スケジューリングが組まれるようになっており、随時、状況にあった計画が指示されます。

[能率管理システム]

・ 人と機械の能率を随時、管理することができます。これにより生産効率を上げるための妨げとなる問題点を見いだす糸口となり、反省材料として利用できます。

[原価管理システム]

・ 原価の実績を、見積原価・標準原価と対比して出力します。原価には個々の金型に対して利益の状況を見るための個別原価と、会社全体における営業損益を見るためのトータル原価が用意されており、御社にあった原価種目が設定できます。

[型履歴データファイリングシステム]

・ 以前に受注した類似金型の各種データを即座に引き出し、再利用できます。

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